三招教你识别假：“四杰'

一，看产品上LOGO印记，四杰产品字体圆润，非四杰产品为标准仿宋体，如下图***张为真四杰产品，***张为仿四杰产品。第三张为放在一起的对比图

二招：看包装片，摸手感。四杰产品压花较大较深，手感强烈。非四杰产品压花较细，手感弱。如下图：

三招，看标签，四杰产品标签颜色。四杰产品标签为深绿色，非常清新漂亮，仿四杰产品着色较淡且模糊不清。

四杰三菱OCA之物流

一、组织定位

营销中心物流部是公司实现商品、包装物、宣传促销品等实物资源向销售终端合理配送的功能性、服务性部门。

 二、物流部职能

1、保持物流系统运作的效率，与营销中心各部门紧密协同，对各办事处、

物流商、直供经销商等销售***提供货物配送服务。

2、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少

货损。

3、组织好商品售后退回工作，协助售后服务。协同销售计划部做好要货计划

管理工作，提高要货计划的预见性和准确性。

与四杰公司合作的快递公司很多如：

顺丰，速尔，优速，京广，等等

四杰三菱OCA之原材料管理

原材料物资管理规定

一．总  则

1．各仓库在核算期内按旬报账，核算期末进行结账。按旬报账及期末结账均应于旬末或期末的***天将有关报表及单据报送财务部门。迟报一天，罚款50元。

2． 仓库保管员对产品、原（辅）材料出入库应按日账，做到“日清旬结”，按旬与车间核对，按月与会计核对并有书面记录。 3．仓库应按月与往来单位核对产品及原（辅）材料往来账。 4．  公司对外销售产品和向外购进原(辅)材料，仓库保管员要认真做好过磅验收工作，过磅时应有2人以上监磅并在相应凭证上签字。如在仓储过程中无故发生差错或短少，仓库负责人应负全部责任。 5．仓库应有专人对仓库原始记录的各种账册凭证做好装订保管工作，以便于存查核对。

6．仓库主要人员调离时应办理书面移交手续，移交时由各单位财务部门负责人负责稽核和监交。

7．由公司直接送货的销售业务及仓库原（辅）材料出入库，随货押运人员应参加产品、材料出入库和对方单位验收时的过磅工作，出库时随货押运人员因故不能到场，必须有2人以上监磅证明。如验收发生数量短少，月累计短少数量超0.5‰以上部份由责任人全额赔偿，销售部考核以月累计短少数量超0.3‰以上部份由责任人全额赔偿。