四杰三菱OCA之物流

一、组织定位

营销中心物流部是公司实现商品、包装物、宣传促销品等实物资源向销售终端合理配送的功能性、服务性部门。

 二、物流部职能

1、保持物流系统运作的效率，与营销中心各部门紧密协同，对各办事处、

物流商、直供经销商等销售***提供货物配送服务。

2、科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少

货损。

3、组织好商品售后退回工作，协助售后服务。协同销售计划部做好要货计划

管理工作，提高要货计划的预见性和准确性。

与四杰公司合作的快递公司很多如：

顺丰，速尔，优速，京广，等等

OCA光学胶模切加工生产结束后的操作规范：

1.机长应当每天填写《模切日报表》，《工序质量状况统计表》和《生产设备日检表》。

2.将模切好的产品按合格品、次品分开放置，并标识清楚。

3.生产结束时，设备应停在开模部位。

4.按日常保养内容，对设备进行保养。

5.认真填写交接班记录。

6.关闭电源。

东莞市四杰胶粘制品有限公司。

四杰三菱OCA之仓库，里面真是太不可思议了

仓库管理规章制度

为使本公司的仓库管理规范化，

***财产物资的完好无损，

根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，制订本规定。

一、仓库管理工作的任务

（1）做好物资出库和入库工作。

（2）做好物资的保管工作。

（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、对于入库的货物，

保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种

等不相符现象，

保管人员有权拒绝办理入库手续，

并视具体情况报告主管经理。

四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。

八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在***货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，***仓库货物定置摆放，合理有序，***货物的进出和盘存方便。

十、对于有特殊要求等货物，专人管理，并设置明显标志。

十一、建立健全出入库人员登记制度。

十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，***

仓库和货物财产的安全。

十三、

库管人员每天上下班前要做到三“检查”，

确保财产货物

的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。

（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。

十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定；

（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（